ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ପଦ୍ଧତି କ'ଣ?

Periange

ଲିଓନ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ଇନଷ୍ଟିଚ୍ୟୁଟ୍ ବିଶ୍ believes ାସ କରେ ଯାହା ପାରମ୍ପାରିକ ବଡ଼-ମାପ ପରିଚାଳନା ପ୍ରକ୍ରିୟାଠାରୁ ଭିନ୍ନ, ପତଳା ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟର ସୁବିଧା ଏବଂ "ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ଟୁଲ୍ସର ଅନ୍ତର୍ଗତ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଏବଂ ସର୍ବାଧିକ ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ କରିବା |

ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ନିମ୍ନଲିଖିତ 11 ପଦ୍ଧତି ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ:

1 କେବଳ-ଇନ୍-ଟାଇମ୍ ଉତ୍ପାଦନ (ଜିଟ୍)

କେବଳ ଜାପାନର ଟୟୋଟା ମୋଟର କମ୍ପାନୀରୁ ଉତ୍ପନ୍ନ ହୋଇଥିଲେ, ଏବଂ ଏହାର ମ basic ଳିକ ଧାରଣା ହେଉଛି; ଯେତେବେଳେ ଆପଣ ଏହା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି ଏବଂ ଆପଣ ଆବଶ୍ୟକ କରୁଥିବା ପରିମାଣରେ ଆପଣ ଯାହା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି ତାହା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତୁ | ଏହି ପ୍ରଡକ୍ଟ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ମୂଳ ହେଉଛି ଏକ ଷ୍ଟକ୍-ଫ୍ରି ଅପରେଟିଂ ସିଷ୍ଟମର ଅନୁସରଣ, କିମ୍ବା ଏକ ସିଷ୍ଟମ ଯାହା ଭଣ୍ଡାରକୁ କମ୍ କରିଥାଏ |

2 ଏକକ ଖଣ୍ଡ ପ୍ରବାହିତ ହେଉଛି |

ଜିଟ୍ ହେଉଛି ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ର ଚରମ ଲକ୍ଷ୍ୟ, ଯାହା କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ ହ୍ରାସ, ବିତରଣ ହ୍ରାସ କରି ତ୍ରୁଟିମୁକ୍ତ ସମୟ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତା ହ୍ରାସ କରେ | ଏହି ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାରେ ଆମକୁ ସାହାଯ୍ୟ କରିବାର ଏକକ ଖଣ୍ଡ ପ୍ରବାହ ହେଉଛି କି ଉପାୟ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ |

3 ଟୁଲ୍ ଟାଣନ୍ତୁ |

ସମୋଲରଥିବା ଟାଣ ଉତ୍ପାଦନ ହେଉଛି କାନବାନ୍ ପରିଚାଳନା ଏକ ମାଧ୍ୟୁମାନେ ଗ୍ରହଣ କରିବା; ଗ୍ରହଣ ସାମଗ୍ରୀ ନିମ୍ନଲିଖିତ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଉପରେ ଆଧାରିତ; ବଜାର ଉତ୍ପାଦନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ ଏବଂ ଏହି ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ଅଭାବରୁ ସମାନ ପରିମାଣର ଉତ୍ପାଦ ଗ୍ରହଣ କରେ, ଯାହା ଦ୍ pe ାରା ସମଗ୍ର ପ୍ରକ୍ରିୟାର ପୁରା ଉତ୍ପାଦ ଗଠନ ହୁଏ, ଏବଂ କେବେ ଏକରୁ ଅଧିକ ଉତ୍ପାଦ ଉତ୍ପାଦନ କରିବ ନାହିଁ | ଜିତି ପୁଷ୍ଟ ଉତ୍ପାଦନ ଉପରେ ଆଧାରିତ, ଏବଂ ପୁଷ୍ଟିଓ୍ ସିଷ୍ଟମ୍ ଅପରେସନ୍ ପରିଚାଳନା ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ର ଏକ ସାଧାରଣ ବ feature ଶିଷ୍ଟ୍ୟ | ଜିରୋ ଇନଭେନ୍ଟର ଗଳା ମୁଖ୍ୟତ the ପୁଟ୍ ସିଷ୍ଟମର କାର୍ଯ୍ୟ ମାଧ୍ୟମରେ ହାସଲ କରାଯାଇଛି |

4, ଶୂନ୍ୟ ଭଣ୍ଡାର କିମ୍ବା ନିମ୍ନ ଭଣ୍ଡାର |

କମ୍ପାନୀର ଭଣ୍ଡାର ପରିଚାଳନା ହେଉଛି ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଏକ ଅଂଶ, କିନ୍ତୁ ସର୍ବାଧିକ ମ basic ଳିକ ଅଂଶ ମଧ୍ୟ | ଉତ୍ପାଦନ ଶିଦ୍ଧତା ତୁଳନାରେ ଜଡିତ, ଶକ୍ତିଶାଳୀ ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ ପରିଚାଳନା, ସେମି-ସମାପ୍ତ ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ଶେଷ ସମୟର ଧାରଣାର ଧାରଣାକୁ ହ୍ରାସ ଏବଂ ସମୟର ସମାପ୍ତି ମଧ୍ୟରେ ବିଲୋପ କରିପାରିବ, ତେବେ ଷ୍ଟକ୍ ଅଭାବ ଏବଂ ଗ୍ରାହକ ତୃପ୍ତି ବହନ କରିପାରିବ, ଏବଂ ଗ୍ରାହକ ସନ୍ତୁଷ୍ଟତାକୁ ରୋକନ୍ତୁ ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସନ୍ତୁଷ୍ଟିକୁ ରୋକନ୍ତୁ ଏବଂ ଗ୍ରାହକ ସନ୍ତୁଷ୍ଟିକୁ ରୋକନ୍ତୁ; ଗୁଣ, ମୂଲ୍ୟ, ସନ୍ତୁଷ୍ଟିର ତିନୋଟି ଉପାଦାନ |

5 ଭିଜୁଆଲ୍ ଏବଂ 5s ପରିଚାଳନା

ଏହା ସିରି-ସେଟିଟ୍, ସେସୁସୋ, ସେକ୍ରେସୁ, ଏବଂ ଚିଟସୁକେ, ଯାହା ଜାପାନରେ ଉତ୍ପନ୍ନ ହୋଇଥିଲା | 5s ହେଉଛି ଏକ ସଂଗଠିତ ଏବଂ ଦକ୍ଷ ଏବଂ ଦକ୍ଷ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷେତ୍ର ଯାହାକି ଉନ୍ନତ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ଦକ୍ଷ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷେତ୍ର ଯାହାକି ଭଲକୁ ଶିକ୍ଷିତ ଏବଂ ଚାଷ କରିପାରିବ | ମାନବ ଅଭ୍ୟାସ, ଭିଜୁଆଲ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ସାଧାରଣ ଏବଂ ଅସ୍ୱାଭାବିକ ରାଜ୍ୟଗୁଡ଼ିକୁ ଏକ ସ୍ଥିରତାରେ ଚିହ୍ନଟ କରିପାରିବ, ଏବଂ ଶୀଘ୍ର ଏବଂ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ସୂଚନା ପ୍ରଦାନ କରିପାରିବ |

6 କଙ୍ଗବାନ୍ ପରିଚାଳନା

Kanban is a Japanese term for a label or card that is placed or glued on a container or a batch of parts, or a variety of colored signal lights, television images, etc., on a production line. ଉଦ୍ଭିଦରେ ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ବିଷୟରେ ସୂଚନା ବିଷୟରେ ସୂଚନା ପ୍ରଦାନ କରିବାର ଅର୍ଥ୍ ନିଦାନ ବ୍ୟବହାର କରାଯାଇପାରିବ | କାନବାନ୍ କାର୍ଡଗୁଡିକ ଅନେକ ସୂଚନା ଧାରଣ କରିଥାଏ ଏବଂ ପୁନ used ବ୍ୟବହାର କରାଯାଇପାରିବ | ସାଧାରଣତ used ବ୍ୟବହୃତ ଦୁଇ ପ୍ରକାରର କିକ୍ବାନ୍ ଅଛି: ଉତ୍ପାଦନ କାନବାନ୍ ଏବଂ କାନବାନ୍ ବିତରଣ କାନବାନ୍ |

7, ପୂର୍ଣ୍ଣ ଉତ୍ପାଦନ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ (TPM)

TPM, ଯାହା ଜାପାନରେ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା, ଭଲ-ପରିକଳ୍ପିତ ସିଷ୍ଟମ୍ ଉପକରଣ ସୃଷ୍ଟି କରିବା ପାଇଁ, ବିଦ୍ୟମାନ ଯନ୍ତ୍ରପାତିଗୁଡ଼ିକର ବ୍ୟବହାର ହାର ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରି, ସେହି ଉଦ୍ୟପଗୁଡିକ ହାସଲ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ବିଫଳତାକୁ ସମାଧାନ କରିପାରିବେ, ତେଣୁ ସେହି ଉଦ୍ୟପଗୁଡିକ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ ଏବଂ ସାମଗ୍ରିକ ଉତ୍ପାଦକତା ଉନ୍ନତି ହାସଲ କରିପାରିବ |

8। ଭାଲ୍ୟୁ ଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ମାନଚିତ୍ର (VSM)

ଉତ୍ପାଦନ ଲିଙ୍କ୍ ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟଜନକ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ ଫେନୋମେନନ୍ ରେ ପରିପୂର୍ଣ୍ଣ, ଭାଲ୍ୟୁ ଷ୍ଟ୍ରାମ ମାନଚିତ୍ର (ଭାଲ୍ୟୁ ସିଷ୍ଟମର ବାଧ୍ୟତାମୂଳକ ପ୍ରକ୍ରିୟା କରିବା ପାଇଁ ଆଧାର ଏବଂ କି ପଏଣ୍ଟ |

9। ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନରେ ସନ୍ତୁଳିତ ଡିଜାଇନ୍ |

ଉତ୍ପାଦନ ଧାଡିର ଅଯ ason କ୍ତିକ ଲେଆଉଟ୍ ଉତ୍ପାଦନ ଶ୍ରମିକମାନଙ୍କର ଅନାବଶ୍ୟକ ଗତିବିଧି ହୁଏ, ଏହିପରି ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତା ହ୍ରାସ କରିବା; ଅଯ ason କ୍ତିକ ଗତି ବ୍ୟବସ୍ଥା ଏବଂ ଅଯ ason କ୍ତିକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ମାର୍ଗରେ, ଶ୍ରମିକମାନେ ବାରମ୍ବାର କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷେତ୍ର ଉଠାଇ ରଖିବେ |

10 smed ପଦ୍ଧତି |

ଡାଉନଟାଇମ୍ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁକୁ କମ୍ କରିବାକୁ, ସେଟଅପ୍ ସମୟ ହ୍ରାସ କରିବା ପ୍ରକ୍ରିୟା ହେଉଛି ସମସ୍ତ ଅଣ-ବହୁମୂଲ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପକୁ ଦୂର କରନ୍ତୁ ଏବଂ ସେଗୁଡ଼ିକୁ ଅଣ-ଡାଉନଟାଇମ୍ ସମାପ୍ତ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ରୂପାନ୍ତର କରିବା | ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ହୁଏତ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁକୁ ଦୂର କରିବା, ଉଦ୍ଭାବନ ହ୍ରାସ କରିବା, ତ୍ରୁଟିକୁ ହ୍ରାସ କରନ୍ତୁ, କାରଣ ଏହି ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବାର ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତା ହ୍ରାସ କରିବା |

11। ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି (କାଜେନ)

କେଜେନ୍ ହେଉଛି ଏକ ଜାପାନୀ ଶବ୍ଦ ହେଉଛି CIP ସହିତ ସମାନ | ଯେତେବେଳେ ଆପଣ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ଅକ୍ଷମ କରିବା ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତି, ଭାଲ୍ୟୁ ଷ୍ଟାଇଲକୁ ଚିହ୍ନଟ କରନ୍ତୁ, ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଉତ୍ପାଦ ପାଇଁ ମୂଲ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି କରିବାର ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକୁ ମୁକ୍ତ କରନ୍ତୁ, ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟରୁ ମୂଲ୍ୟ ଟାଣିବା ଆରମ୍ଭ କରେ |