ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନାର ପଦ୍ଧତିଗୁଡ଼ିକ କ’ଣ?

ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ହେଉଛି ସିଷ୍ଟମ୍ ଗଠନ, ସଂଗଠନ ପରିଚାଳନା, ଅପରେସନ୍ ମୋଡ୍ ଏବଂ ବଜାର ଯୋଗାଣ ଏବଂ ଚାହିଦା ସଂସ୍କାର ମାଧ୍ୟମରେ ଏକ ଉଦ୍ୟୋଗ ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ମୋଡ୍, ଯାହା ଦ୍ customers ାରା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚାହିଦା ଦ୍ରୁତ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଶୀଘ୍ର ପୂରଣ କରିପାରିବେ ଏବଂ ସମସ୍ତ ଅଦରକାରୀ ଏବଂ ଅତ୍ୟଧିକ ଜିନିଷ ତିଆରି କରିପାରିବେ | ଉତ୍ପାଦନ ଲିଙ୍କ ହ୍ରାସ ହେବ, ଏବଂ ଶେଷରେ ବଜାର ଯୋଗାଣ ଏବଂ ମାର୍କେଟିଂ ସହିତ ଉତ୍ପାଦନର ସମସ୍ତ ଦିଗରେ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଫଳାଫଳ ହାସଲ କରନ୍ତୁ |

ଲିନ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ଇନଷ୍ଟିଚ୍ୟୁଟ୍ ବିଶ୍ believes ାସ କରେ ଯେ ପାରମ୍ପାରିକ ବୃହତ-ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଠାରୁ ଭିନ୍ନ, ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନାର ସୁବିଧା ହେଉଛି “ମଲ୍ଟି-ବିବିଧ” ଏବଂ “ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍”, ଏବଂ ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକର ମୂଳ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ ହ୍ରାସ କରିବା ଏବଂ ସର୍ବାଧିକ ସୃଷ୍ଟି କରିବା | ମୂଲ୍ୟ

ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନାରେ ନିମ୍ନଲିଖିତ 11 ପଦ୍ଧତି ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ:

1. ଠିକ୍ ସମୟ ଉତ୍ପାଦନ (JIT)

ଠିକ୍ ସମୟରେ ଉତ୍ପାଦନ ପଦ୍ଧତି ଜାପାନର ଟୟୋଟା ମୋଟର କମ୍ପାନୀରୁ ଉତ୍ପନ୍ନ ହୋଇଥିଲା ଏବଂ ଏହାର ମ idea ଳିକ ଧାରଣା ହେଉଛି;ଆପଣ ଯେତେବେଳେ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି ଏବଂ ଆପଣ ଆବଶ୍ୟକ କରୁଥିବା ପରିମାଣରେ ଉତ୍ପାଦନ କରନ୍ତୁ |ଏହି ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ମୂଳ ହେଉଛି ଏକ ଷ୍ଟକ୍ମୁକ୍ତ ଅପରେଟିଂ ସିଷ୍ଟମ୍, କିମ୍ବା ଏକ ସିଷ୍ଟମ୍ ଯାହା ଭଣ୍ଡାରକୁ କମ୍ କରିଥାଏ |

2. ଏକକ ଖଣ୍ଡ ପ୍ରବାହ |

JIT ହେଉଛି ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନାର ମୂଳ ଲକ୍ଷ୍ୟ, ଯାହା କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ ଦୂର କରିବା, ଭଣ୍ଡାର ହ୍ରାସ କରିବା, ତ୍ରୁଟି ହ୍ରାସ କରିବା, ଉତ୍ପାଦନ ଚକ୍ର ସମୟ ହ୍ରାସ କରିବା ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତା ଦ୍ୱାରା ହାସଲ ହୁଏ |ଏହି ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାରେ ଆମକୁ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ ଏକକ ଖଣ୍ଡ ପ୍ରବାହ ହେଉଛି ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଉପାୟ |

3. ସିଷ୍ଟମ୍ ଟାଣନ୍ତୁ |

ତଥାକଥିତ ଟାଣ ଉତ୍ପାଦନ ହେଉଛି କାନବାନ୍ ପରିଚାଳନାକୁ ଗ୍ରହଣ କରିବାର ଏକ ମାଧ୍ୟମ ଭାବରେ;ନିମ୍ନଲିଖିତ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଉପରେ ସାମଗ୍ରୀ ଗ୍ରହଣ କରିବା;ବଜାର ଉତ୍ପାଦନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏବଂ ଏହି ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଉତ୍ପାଦର ଅଭାବ ପୂର୍ବ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ସମାନ ପରିମାଣର ଉତ୍ପାଦ ନେଇଥାଏ, ଯାହାଫଳରେ ସମଗ୍ର ପ୍ରକ୍ରିୟାର ଟାଣ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପ୍ରଣାଳୀ ଗଠନ ହୁଏ, ଏବଂ କେବେହେଲେ ଗୋଟିଏରୁ ଅଧିକ ଉତ୍ପାଦ ଉତ୍ପାଦନ ହୁଏ ନାହିଁ |JIT ଟାଣ ଉତ୍ପାଦନ ଉପରେ ଆଧାରିତ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏବଂ ଟାଣ ସିଷ୍ଟମ୍ ଅପରେସନ୍ ହେଉଛି ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନାର ଏକ ସାଧାରଣ ବ feature ଶିଷ୍ଟ୍ୟ |ଶୂନ୍ୟ ଭଣ୍ଡାରର ପତଳା ଅନୁସରଣ ମୁଖ୍ୟତ the ଟାଣ ପ୍ରଣାଳୀର କାର୍ଯ୍ୟ ଦ୍ୱାରା ହାସଲ ହୁଏ |

4, ଶୂନ୍ୟ ଭଣ୍ଡାର କିମ୍ବା ନିମ୍ନ ଭଣ୍ଡାର |

କମ୍ପାନୀର ଭଣ୍ଡାର ପରିଚାଳନା ହେଉଛି ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଏକ ଅଂଶ, କିନ୍ତୁ ସବୁଠାରୁ ମ basic ଳିକ ଅଂଶ |ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପ ବିଷୟରେ, ଭଣ୍ଡାର ପରିଚାଳନାକୁ ମଜବୁତ କରିବା ଦ୍ୱାରା କଞ୍ଚାମାଲ, ଅର୍ଦ୍ଧ-ଉତ୍ପାଦ, ଏବଂ ସମାପ୍ତ ଦ୍ରବ୍ୟର ଧାରଣ ସମୟ ହ୍ରାସ ହୋଇପାରେ ଏବଂ ଧୀରେ ଧୀରେ ଦୂର ହୋଇପାରେ, ଅପାରଗ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ଅପେକ୍ଷା ସମୟ ହ୍ରାସ ହୁଏ, ଷ୍ଟକ୍ ଅଭାବକୁ ରୋକାଯାଇପାରିବ ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସନ୍ତୁଷ୍ଟିରେ ଉନ୍ନତି ଆସିବ;ଗୁଣବତ୍ତା, ମୂଲ୍ୟ, ସନ୍ତୋଷର ତିନୋଟି ଉପାଦାନ |

5. ଭିଜୁଆଲ୍ ଏବଂ 5S ପରିଚାଳନା

ଏହା ଜାପାନରେ ଉତ୍ପନ୍ନ ସେରି, ସେଟନ୍, ସେସୋ, ସେଇକେଟୁ ଏବଂ ଶିଟସୁକେ ନାମକ ପାଞ୍ଚଟି ଶବ୍ଦର ସଂକ୍ଷିପ୍ତକରଣ |5S ହେଉଛି ଏକ ସଂଗଠିତ, ପରିଷ୍କାର ଏବଂ ଦକ୍ଷ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷେତ୍ର ସୃଷ୍ଟି ଏବଂ ପରିଚାଳନା କରିବାର ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବଂ ପଦ୍ଧତି ଯାହା ଶିକ୍ଷିତ, ପ୍ରେରଣା ଏବଂ ଭଲ ଚାଷ କରିପାରିବ;ମାନବ ଅଭ୍ୟାସ, ଭିଜୁଆଲ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ଏକ ତତକ୍ଷଣାତ୍ ସାଧାରଣ ଏବଂ ଅସ୍ୱାଭାବିକ ଅବସ୍ଥା ଚିହ୍ନଟ କରିପାରିବ ଏବଂ ଶୀଘ୍ର ଏବଂ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ସୂଚନା ବିତରଣ କରିପାରିବ |

6. କାନବାନ୍ ପରିଚାଳନା

କାନବାନ୍ ହେଉଛି ଏକ ଲେବଲ୍ କିମ୍ବା କାର୍ଡ ପାଇଁ ଏକ ଜାପାନୀ ଶବ୍ଦ ଯାହାକି ଏକ ପାତ୍ରରେ କିମ୍ବା ଏକ ବ୍ୟାଚ୍ ଅଂଶରେ କିମ୍ବା ବିଭିନ୍ନ ରଙ୍ଗୀନ ସିଗନାଲ୍ ଲାଇଟ୍, ଟେଲିଭିଜନ୍ ଚିତ୍ର ଇତ୍ୟାଦି ଉପରେ ରଖାଯାଇଥାଏ କିମ୍ବା ଗ୍ଲୁଡ୍ ହୋଇଥାଏ |ପ୍ଲାଣ୍ଟରେ ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ବିଷୟରେ ସୂଚନା ଆଦାନ ପ୍ରଦାନ ପାଇଁ କାନବାନ୍ ଏକ ମାଧ୍ୟମ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରାଯାଇପାରିବ |କାନବାନ୍ କାର୍ଡରେ ଅନେକ ସୂଚନା ଥାଏ ଏବଂ ଏହାକୁ ପୁନ used ବ୍ୟବହାର କରାଯାଇପାରିବ |ସାଧାରଣତ used ଦୁଇ ପ୍ରକାରର କାନବାନ୍ ବ୍ୟବହୃତ ହୁଏ: ଉତ୍ପାଦନ କାନବାନ୍ ଏବଂ ବିତରଣ କାନବାନ୍ |

7, ପୂର୍ଣ୍ଣ ଉତ୍ପାଦନ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ (TPM)

ଜାପାନରେ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିବା ଟିପିଏମ୍ ହେଉଛି ଏକ ସୁ-ପରିକଳ୍ପିତ ସିଷ୍ଟମ୍ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ସୃଷ୍ଟି କରିବା, ବିଦ୍ୟମାନ ଉପକରଣର ବ୍ୟବହାର ହାରରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା, ନିରାପତ୍ତା ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ଗୁଣବତ୍ତା ହାସଲ କରିବା ଏବଂ ବିଫଳତାକୁ ରୋକିବା ପାଇଁ ଏକ ଜଡିତ ଉପାୟ, ଯାହା ଦ୍ enterprises ାରା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ ଏବଂ ସାମଗ୍ରିକ ଉତ୍ପାଦନ ଉନ୍ନତି ହାସଲ କରିପାରିବେ | ।

8. ମୂଲ୍ୟ ଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ମାନଚିତ୍ର (VSM)

ଉତ୍ପାଦନ ଲିଙ୍କ୍ ଚମତ୍କାର ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ ଘଟଣାରେ ପରିପୂର୍ଣ୍ଣ, ମୂଲ୍ୟ ଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ମାନଚିତ୍ର (ମୂଲ୍ୟ ଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ମାନଚିତ୍ର) ହେଉଛି ପତଳା ସିଷ୍ଟମ୍ ଲାଗୁ କରିବା ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁକୁ ଦୂର କରିବା ପାଇଁ ଆଧାର ଏବଂ ମୁଖ୍ୟ ବିନ୍ଦୁ |

9. ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନର ସନ୍ତୁଳିତ ଡିଜାଇନ୍ |

ଉତ୍ପାଦନ ରେଖାଗୁଡ଼ିକର ଅଯ ason କ୍ତିକ ଲେଆଉଟ୍ ଉତ୍ପାଦନ ଶ୍ରମିକମାନଙ୍କର ଅନାବଶ୍ୟକ ଗତିବିଧିକୁ ନେଇଥାଏ, ଯାହାଦ୍ୱାରା ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତା ହ୍ରାସ ହୁଏ |ଅଯ ason କ୍ତିକ ଗତିବିଧି ବ୍ୟବସ୍ଥା ଏବଂ ଅଯ ason କ୍ତିକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ମାର୍ଗ ଯୋଗୁଁ, ଶ୍ରମିକମାନେ ବାରମ୍ବାର କର୍ମକ୍ଷେତ୍ର ଉଠାନ୍ତି କିମ୍ବା ରଖନ୍ତି |

10. SMED ପଦ୍ଧତି |

ଡାଉନଟାଇମ୍ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁକୁ କମ୍ କରିବାକୁ, ସେଟଅପ୍ ସମୟ ହ୍ରାସ କରିବାର ପ୍ରକ୍ରିୟା ହେଉଛି ଧୀରେ ଧୀରେ ସମସ୍ତ ମୂଲ୍ୟହୀନ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପକୁ ହଟାଇବା ଏବଂ ହ୍ରାସ କରିବା ଏବଂ ସେମାନଙ୍କୁ ଅଣ-ଡାଉନଟାଇମ୍ ସମାପ୍ତ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ରୂପାନ୍ତର କରିବା |ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ହେଉଛି ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁକୁ କ୍ରମାଗତଭାବେ ହଟାଇବା, ଭଣ୍ଡାରକୁ ହ୍ରାସ କରିବା, ତ୍ରୁଟି ହ୍ରାସ କରିବା, ଉତ୍ପାଦନ ଚକ୍ର ସମୟ ହ୍ରାସ କରିବା ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତା ହାସଲ କରିବା, SMED ପଦ୍ଧତି ହେଉଛି ଏହି ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା |

11. ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି (କାଇଜେନ୍)

କାଇଜେନ୍ ହେଉଛି ଏକ ଜାପାନୀ ଶବ୍ଦ ଯାହାକି CIP ସହିତ ସମାନ |ଯେତେବେଳେ ତୁମେ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ମୂଲ୍ୟ ଚିହ୍ନଟ କରିବା, ମୂଲ୍ୟ ଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ଚିହ୍ନଟ କରିବା, ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଉତ୍ପାଦ ପାଇଁ ମୂଲ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି କରିବାର ପଦକ୍ଷେପଗୁଡିକ ରଖିବା, ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ବ୍ୟବସାୟରୁ ମୂଲ୍ୟ ଟାଣିବା ଆରମ୍ଭ କର, ଯାଦୁ ଘଟିବାକୁ ଲାଗିଲା |